班组长在生产中的作用

      班组作为企业最基础的组织，是实现安全生产的基础力量，也是企业生产最小的一个集体。一个班组的带头人班组长对于如何发挥好自己班组的团队协作精神、班组的战斗力则起着非常重要的作用。
      班组长作为生产一线的监督者和管理者，是带领班组保证企业完成生产任务的关键责任人，所以作为一个班组的班组长要以身作则，起到带头作用。班组员工要和睦相处，相互尊重，相互帮助。现在每个班组有四十人左右组成，由于大家都来自不同的地方，性格、兴趣、爱好以及家庭背景和岗位责任不同，可能出现有的员工沉默寡言，有的自以为是，有的自作主张，这就需要班组长对组里员工进行主动沟通和合理安排，把班组每一位员工的工作积极性调动起来，帮助他们增强责任心，让组里的每一位员工都以饱满的热情积极参与生产。
      班组长更是企业安全生产的直接管理者，凡是企业在生产中涉及到的安全知识和安全隐患，班组长都要在第一时间传达给组里的每位员工，让他们懂得安全生产，能够让大家对安全生产的重要性了解得更加彻底，从而杜绝安全事故发生的可能性，确保企业的安全稳定发展。
      班组长还可以利用晨会的时间，组织班组员工开展生产方面的知识学习与交流，鼓励大家更加深入地了解和掌握工作技能，因而保证员工的操作技能水平。大家都知道，班组长的职位虽不高，但责任重大，虽属兵头将尾，却是生产一线的中流砥柱，在实际生产中，起着非常重要的作用。
      班组长在生产过程中，起着承上启下的管理作用，它直接关系着生产进度和产品质量，亦是稳固员工队伍的关键人物，因此，班组长在企业中的作用显得至关重要。