我们有位好经理

　　我在华城制衣有限公司工作了三年，感觉很温暖很开心，我感觉潘总对我们员工很好，那么用心的关心我们、体谅我们。有一次我发信息给潘总希望能帮我多方面打听能治好我耳聋病的医院。我耳聋已经多年，而且求医多处无良方，所以我这次也并没有抱多大希望，可潘总却把我这事记在了心里。潘总给我回信说叫我不要灰心，科技在发展，总有一天会突破这个医疗难关的。只要自己有信心，身残志不残，无论别人怎么看，首先自己一定要正确去面对……听了潘总的一席话，让我很感动和欣慰。后来有一次我们车间的企管胡师傅找到我，告诉我潘总帮我找到了一家医院，叫我可以去试试看。
　　我想无论结果与否，我要感谢大家的关心和帮助，今后我会更加努力的工作。不管别人怎么看我，只要我用心对别人好，用心帮助别人，我想他们也会感觉到我的好，我也相信总会有一天自己会渡过难关的。我要特别感谢潘总和胡师傅，感谢所有帮助过我的人对你们深深的说一声：谢谢！
编者语：
　　孔子在解答鲁定公关于治国安邦之道时说：“君使臣以礼，臣事君以忠。”意思是说，一个领导人要求部下能尽忠，首先要从自己衷心体谅部下的礼敬做起，也就是说上面对下面的人如果尽心，那么下面对上面的人也自然忠心。以笔者的理解，其思想内涵是现在我们经常所说的“换位思考”，其体现形式是现代科学管理所追求的“交互式管理模式”，其核心是使管理者和执行者互为彼此，在工作中不断转换一种职能的两种角色，而其实质是在最大限度地倡导以人为本，通过建设一种环境，以最大限度地调动人的积极性，激发所有参与者的潜能，把以人为本的功能放大。儒家的这种“相互为本”的思想对于建立和谐友善的人际关系，增进员工之间、员工与企业之间的感情，建设企业文化，具有重要的现实意义。这种在整个管理过程中，强调对人的关心、爱护和尊重，讲究富有人情味的管理，也正是东方式管理的一大特色。在美国，曾轰动一时的一本书《掌握人性的管理》，提出你希望别人如何看待你，你就该如何待人。这一被誉为管理的黄金准则，恰恰是孔子在两千多年前就已提出的“己所不欲、勿施于人”的思想。在深入学习实践科学发展观的今天，以人为本，这种理念不是要表现在语言上，而是要体现在行动上无论你是领导还是一般管理人员，都要从身边细小的事做起，切实关心员工的冷暖，就是对科学发展观以人为本的最好诠释。