说说我们手头的婴儿装

    这段时间，我们华城制衣车间里有多条流水线在生产婴儿装。说起这婴儿装，那质量要求真是非常高，难度也相当大。可能就是这两个主要因素，使我们的生产进度不快，交货期真是迫在眉睫。上级领导急得真是无法形容，光看领导急是不够的，只有从上到下，人人都急，才能既好又快地完成生产部下达的任务。
    既好又快这四个字说起来很简单，可做起来就不那么简单。在实际操作中，问题还不少，从后道退上来的返工很多。我们的组长除了确保全组的流水畅通外，其余的时间一直是哪里忙帮哪里，边做边给大家鼓劲打气：同志们，加油，大胆心细地快点做出来。我们的师傅尽量帮着返工返掉，让我们快点做，有时她也会分给大家返，想让大家再用心点，返工少点，长点记性。组长、师傅这样出力，我们真的要用心点，快点做。在每天的晨会上，师傅一直强调上拉链、装袖子一定要对称，也许有人认为，我不装拉链，不装袖子，不是在说我。其实你想想，如果你是绗棉的，你不绗准，装拉链能对得起来吗？如果你是拼缝的，你的肩缝、摆缝、侧缝、袖底缝没有拼准，叫装袖子能对称吗？如果你是小烫，你的样板，一会靠齐上口，一会又靠齐下口，你能叫车位上做出对称来吗？可能就是你的不在意，给别人带来了很多不必要的麻烦。所以，大家都要用心做，多动动脑子，想想我的工序为什么做不好，做不快？我们每个人自己管好自己，大家不就好了、快了吗？我们的潘总、部长、组长为这婴儿装心急如焚，你有没有这种心急的感觉呢？
    行动最有说服力，做好做快，还得靠全体员工上下一致，共同拼搏。如果我们再这样慢吞吞，到时候出货都来不及，那么不是白干吗？最后还是希望大家齐心协力，一定要把婴儿装做好做快，也请领导们放心，我们一定能够完成生产部下达的任务。