完成任务必须具备哪些条件

    对于每天生产部下达的任务能不能完成，是我们员工最关注的话题。只要你留意一下听听，不管是在茶水间，还是走在下班路上，甚至在食堂吃饭时，总会听到这样的议论：今天气死了，本来任务能够完成，由于不小心做出了一些返工，任务泡汤了。也有另一种说法：我倒还好，天天进步点，差不多能完成。都说一个组做得快与慢，管理人员起到至关重要的作用。不过，今天我想说的是，除了这个“火车头”重要因素外，还有几个因素对完成任务同样重要。要想完成任务，简单地说就是三个字：快点做。那么到底拿什么来快点做呢？
    我们常在《华城报》上看到有员工说：给自己设定目标，就能完成任务。我觉得这只是一个方面。这么说吧，我们每天刚上班一会，厂部的统计员会在第一时间把生产任务数下达过来，然后我们的检验员清清楚楚把它写在前面的小黑板上，紧接着，我们组长看我们忙，没时间算小任务，就会给大家一一算好，做到哪包才能完成任务，甚至怕我们忘了，用小纸条写上贴在我们的机器上，这样明确的目标，可有时还是完不成。这说明什么？说明光有目标是不够的，与目标同样重要的一个因素就是我们的工作技术。打个比方：相同的款式几个组做，同样一道工序，一个组两个人完成就够了，而另一个组三个人才勉强完成。假设后面的那个组，另外再出现几道工序勉强完成的话，那这个组即使有三头六臂，我想难以完成。这就是我们平时常听到组长们嘴里说的实力强与弱，所以这种情况，我想一味地怪组长、师傅是不对的。就拿我自己来说吧，我有时上班很早，常有同事问我：你为什么来那么早？我回答：我做不过人家，任务完不成，我再来晚点，不是慢上加慢。所以我亲身体会到：工作技能是完成任务最重要的一个因素。
    具备了工作技能，又有了明确的目标，我想还要具备一个条件：那就是持之以恒的工作态度，为什么有的人工作很有水平，手脚很快，有时也出现完不成任务。他们想做时，一会儿就可以做一大堆，不想做时，几乎断流水，这就是我们平时所说的：做做没耐性。就是缺乏坚持不懈的韧劲。我想，只要我们具备了上面这些条件，对于每天的任务应该不成问题。
    记得在上小学时，学过毛主席这样一句话：在不久的将来，我们一定要赶上和超过世界先进水平。中国人确实有志气，用实际行动在政治、经济等方面取得了举世瞩目的成就，让世人震惊。作为一个华城人，我们也要有决心，有信心，用我们的行动不折不扣地完成每天的任务，为自己造福，为华城添彩。