我们处于一个竞争的时代,这个时代唯一不变的就是变化,如果说创新是企业的根本动力,那么变革则是企业的常规动力,企业为了生存就必须把变革当做常态。
三星公司的成长历程就充分说明了这一点,30多年前的三星还是一个给别人打工的小作坊,制造廉价的12英寸黑白电视机,生产的是仿造产品,经过几年的努力,三星公司便成了世界上最大的黑白电视机制造商,同时也是世界最大的微波炉生产商。在进行了几年的技术模仿后,三星公司意识到进步的唯一途径是从技术的跟随者上升为技术的领导者,于是三星开始强调变革和创新,到2006年,三星公司成为亚洲市场市值最高的公司之一,是日本著名的电子巨头索尼的两倍,时至今日,三星已超越诺基亚成为手机行业的龙头老大,现在的三星公司不仅是国际一流的跨国公司,还成就了“变革之王”的神话。
如果三星不是敢于变革,今天一定还是给别人打工的小企业。通用要不是敢于变革,早就成了官僚们的坟墓,联想要不是敢于变革,也许现在还龟缩在中科院的小楼房里,而我们华城集团也是通过不断的变革,从一个员工不足百人的服装加工小作坊发展成为员工5000人、涉及衣食住等行业,总资产15亿元的全国服装行业百强企业。在我们张董事长的带领下,对服装生产加工的每一个环节都进行改革,在改革中不断前进,让我们华城在前进的道路上走得更远。