二工场大烫转变实录

　　2006年6月份，公司机构开始调整，为了加强管理，原后整一工场与后整二工场进行拆分调整，又组合新成立了一个新的后整车间（就是现在的后整二车间）。由于新招的员工比较多，加上员工之间彼此不太了解，对工艺操作要求掌握程度也不够熟练。因此，和其他两个后整相比，后整二车间整烫整体熟练程度比较差。
　　还好，6月份款式单一，基本上都是半成品到成品加工的一个过程，基本流水还能跟得上，但是到了7月份，接触的都是一些分缝的服饰，加之天气炎热，产量老提不上去，但货却日益增多，主任看在眼里，急在心里。她亲自对新员工进行安慰和辅导，同时也为熟练员工进行打气、鼓励……她那亲切的话语，甜蜜的微笑，滋润着我们每位员工的心田。面对这样的领导，即使天气再热、任务再重，再苦再累员工们心里也无时无刻不感到一阵阵凉意。新任组长的工作认真态度更不用说了，原先他也是我们整烫小组中的一名普通整烫工，现在，面对的是自己以前的同事、老乡，他在工作中更是兢兢业业，对新员工耐心地讲解整烫要领，并亲自以身示范，新员工领会能力都很好，短短一个星期，他们都能跟上熟练员工了，通过大家的苦干、实干加巧干，终于在短时间内一天天把堆起的货逐渐给“消灭。”
　　有了这样的领导，员工们更加团结上进了。在这其间，员工们也加强了时间观念，就上下班而言，也杜绝了那种迟到早退的现象。有些员工还放弃了中午休息的时间，急着赶货。经过大家的齐心协力与共同努力，现在，从花式到打箱，整个流水尤如顺水推舟，轻松自如。我相信，二工场后整车间以后会是一个很不错的车间，因为我们有一个善笑的领导！