致力三个提高，夯实企业发展基础

                提高员工的思想素质，提高员工的技术素质，提高员工的管理素质。

                                                                                                           ——《华城集团至诚恒业纲要》

员工是企业之本，企业的发展离不开员工的努力工作。致力于三个提高，目的在于通过提升员工综合素质，最终提升企业核心竞争力，夯实企业发展基础。

一、提高员工的思想素质

今年9月上旬，厦门某小区业主谢先生，来到厦门大同小学，对校门口保安说："我是隔壁小区业主，想给学校捐100万，没有任何附加条件，麻烦你和校领导说一声。"谁知，保安既不让谢先生进门，也没有给学校领导打电话汇报，反而嘟囔了一句："你就是捐献1000万，和我也没啥关系。"保安的态度让谢先生心凉，他还是给保安留了自己的电话，还有捐赠意愿的纸条，再次恳请保安转交给校领导。结果，他没有等到校领导的电话，因为保安根本没有转达。

于是他又到厦门六中，校门口保安一听说谢先生要给学校捐钱，马上和校领导联系，让谢先生顺利完成了捐款心愿，厦门六中凭空得到100万。同样是校门口保安，差别咋这么大呢？一句话就让学校"丢掉"100万。可见，工作没有高低之分，但是，思想素质有高低之别。

市场经济的快速发展，不仅充分调动了人们的生产积极性，也强烈地刺激了人们对于物质欲望的膨胀，贫富差距拉大又让部分人产生了急速求富或者仇富的不正确心态。思想过于复杂、素质过于低下，导致这位保安工作不尽责。

所以我们华城推广企业文化，从思想上引导员工，让员工树立起正确的人生观、价值观，对工作、对生活都有正确、积极的阳光心态，思想素质的提升，对个人成长有着很好的正向推动作用，同时能促进企业、社会的和谐发展。

二、提高员工的技术素质

光提高思想素质也做不到生产的优质高效，就像时常说的有心无力。《华城集团至诚恒业纲要》中说到：只有提高我们共同的思想素质和技术素质，才能制造出客户满意的产品。毕竟对于产品来说，技术是最直接的因素。

企业的发展离不开技术支持和创新，任何时候都不能忘记"科学技术是第一生产力"，我们服装企业亦是如此。以前，做服装只需要一把剪刀、一台缝纫机，现在车间里，到处都是智能设备，从自动码布机、自动裁床到开袋机等等，如果员工不学习新知识、新技术，就会落后、会被淘汰。

我们重视员工的技能提升，今年上半年开展过一次大规模的缝制工技能培训，从5月份开始到7月中旬结束。集团下属三个工厂共有1210名员工参加培训，考试合格，获得了相应证书，有初级工、中级工、高级工以及技师。很多员工从初来华城时是服装制造的门外汉，在华城成长为掌握一技或者多技之长的优秀员工。培养好员工，制造好产品，留住好客户。

三、提高员工的管理素质

管理，并不只是企业管理人员的事，是每个员工都应该提升的素质。管理首先是指自我管理，只有自我管理得好，才有机会成为企业的管理者去管理别人。自我管理最基本的就是要把自己融入到企业，适应企业的制度和环境，不特立独行，不单打独斗。企业中不提倡个人英雄主义，一切以集体利益为重。集体得到了发展，最终获利的还是广大员工。有些员工碰到返工，或者一些生活中的糟心事，就会处于情绪失控边缘，逮着件小事就负能量爆发。这样的员工自我管理能力薄弱，在工作和生活中容易产生不和谐。

有效的自我管理是一个从业人员最基本的职业素质。这个基本素质的不断提升将会扩大自己的发展之路。我们生活在最有机会的时代里，只要有能力、有抱负、有付出，任何自己想要的机会都可能会随时而至。比如我们企业中的管理人员，都是从基层中慢慢发展、提升上来的。当企业的人性化管理与员工的自我管理有机地结合在一起的时候，无论是企业或员工，未来必将得到更好的发展。

无论何种发展，最终都是人自身的发展。致力于三个提高，让员工不断成长，企业才能获得生生不息的发展力量。