好制度造就好员工

      企业制度是企业发展的根本保证，一个好的制度可以让坏人变好，而一个不好的制度可以让好人变坏。制度是有力量的，就像一道看不到的围墙。让我们一起遵守制度，做认真负责好员工。    
      在二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着每一千个跳伞的士兵中，就会有一个人因为降落伞质量不合格而牺牲。部队要求厂家合格率必须达到100%，而厂家负责人说这已经达到了最好，除非出现奇迹。后来部队改变了检查制度，每次交货前从降落伞中随机抽取几个，让厂家负责人亲自跳伞测试，于是奇迹出现了，降落伞的合格率达到了100%。这是一个真实的故事，从99.9%~100%的转变，仅仅是因为改变了一下抽检的制度，跟他的自身利益挂钩，犯了错误就要承担责任，他就会用心去做事。    
      我们在生产过程出现的质量问题中，线头问题总会反复发生，那就需要我们的方法和制度不断的改善，从根本上找原因才能真正解决这些问题。因为重复老的方法只能得到老的结果，只有不同的做法才能产生不同的结果！对一些细节问题要有一个可操作性的流程，每个员工要知道出了问题该向谁反映，谁能马上帮我解决掉。比如在拼栋缝过程中，拼完了发现号码多了一个。要搞清楚是裁剪房打号码的编重复了，还是另外一边在操作过程中少了一片。    
      有时候前面员工操作出现质量问题，后面一位员工没有发现，做过去了，承担责任时应该是前面那位员工承担多一点，后面这位员工也许在操作时问题在反面他看不到，那也要具体问题具体分析。这样才能既不打击员工的积极性，又把问题解决掉。如果机器跳针，抛线，虽然是机器的问题，但是我们操作的人需要时刻注意，不可能让机器去负责。    
      工作无小事，细节决定成败，只有建立明确的解决流程和责任的划分，才能彻底解决工作中的各种问题。各部门一定要协调工作，团结一心，勇于承担责任。只有好的制度才会造就好员工，生产出合格的产品，华城的明天才会更加美好！