每个部门都要齐心协力加油干

      在缝制一件衣服的流程中，有很多种方法完成。这就像我们去北京路程很远，而要把这个远改近一点，并不是没有办法，可以缩短时间，可以改变路程，都是方法。而怎么选择路程和交通工具，都是过程，我们的目标都是到达北京这个终点。
      我们在生产服装这个过程中，如果能把时间缩短完成一件衣服的缝制，这就是效益。不管中间的过程怎么操作，我们的结果就是不影响衣服外观，最终以最好最快的方法去完成这件衣服，这就是我们想要的结果。
      第一步，就是在样衣的缝制上，因为大货的生产都是一样，以标准来操作的，所以要改动缝制方法，样衣的操作过程是第一步改革，也是至关重要的第一步。因为如果样衣没有把要改动的地方与客户沟通好，到了大货要改变做法就不太可能了。如果大货生产时遇到问题，那么对我们企业和员工都是一种无形的损失。
      技术科这个不显眼的部门，无形地承担着很多责任。张董在1月5号文化强企新年联欢会上的讲话中明确要求我们要注重改革创新，那么我们技术科更加要跑在前面。对样衣的缝制，要学无止境，精无止境，无时无刻不保持样衣能流畅缝制，遇到问题及时与客户沟通，才能避免一线员工的费时费力，减少不必要的损失。
      因为样衣缝制是大货生产的第一步，所以我们更加要齐心协力，不怕麻烦，多想办法，使每件样品能又快又好做好，才能让后面大货生产得通畅。做到各个部门齐心协力加油干，越是艰难越向前，把我们取之不尽的才能都用在建设华城的路上。