2011年华城报第37期

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董事长张祥林2011年文化强企国庆联欢会上讲话摘选坚持目标,坚定信心,在开拓创新中前进

作者:hcmlcom发布时间:2011-10-31 被阅读:2916

亲爱的员工:
     大家晚上好!
    在祖国62华诞到来的喜庆日子里,我们华城集团在此举办“迎国庆、颂祖国、聚人心、促和谐”文化强企活动。我们伟大的中国共产党经过了28年的努力拼搏,创建了我们中华人民共和国,给我们全国人民带来了一个富强、幸福、安定的大社会。我们党在不同的历史背景下实事求是、不断调整、不断创新,在每一个关键时刻带领着全国人民走向一个又一个新高潮。特别是改革开放32年来,我们中国从社会、政治、经济各方面都得到了翻天覆地的变化。
    今天我们庆祝祖国62华诞,对于我们来说,也有很远大的思考意义。我们知道,任何成功都是通过目标的确立和一步一步的努力才会实现,我们伟大的党也是经过了28年的努力,一步一步走过来最终达到了目的,为我们所有的中华儿女建立了一个繁荣富强的新中国。这62年来,我们的党带领我们所有中华儿女为建设我们社会主义的新中国作出了不懈的奋斗和努力,回顾以往从各个领域各个方面来看,我们以前想也不敢想的事现在都实现了。展望未来,我们华城也有着自己宏伟的目标,我们认同的目标是非常远大、非常有前景的,但是要达到这样的目标,是非常艰难的。任何一件事情的成功,都是由无数次努力组成的,只要我们坚定不移地朝着正确目标前进,我相信我们一定能够实现。
    我们华城走过了21年,虽然取得了一定成绩,也一直在稳步发展中,但是以前的成绩只代表过去,随着时代的进步、人民生活的转变和国际经济的动荡变化,企业生存面临的压力越来越大。今年形势更是紧迫,日本大地震,受美国金融危机的影响,欧洲债务的困境使整个国际贸易持续萎缩,整个正常的产业链受到了严重的冲击,我们服装行业特别是平湖服装企业面临着前所未有的困难,在这样艰难的形势下,我们华城怎么办?我们就要依靠华城文化来统领所有员工,我们华城建设企业文化的目的,就是让我们每一位员工从思想上、行为上统一起来,从我们组织结构上下和左右协调起来,因为一个企业要久盛不衰,最重要的是要有正确的企业文化核心理念,要明确企业存在的意义和发展的目标,树立企业科学的价值观,这样才能不断提升企业的向心力、战斗力、凝聚力。只有企业文化才能使我们5000多员工心往一处想,劲往一处使,才能使我们华城战胜种种困难,面对幸福未来。
    我们华城员工的年龄分布在各个年代,50、60、70、80、90 年代的都有,我们老一代如何把优良传统传承下去,新一代如何学习、运用、关注我们的企业文化,这就需要我们每位员工的共同努力。因为现在某些社会现象对我们企业文化的推广是有阻力的,但是我们华城坚定不移地朝着这个正确的目标去实施,我相信,经济的发展、民族的兴旺和国家的富强,最终要靠先进的文化,要靠人的思想,要靠科学创新的理念,这三者缺一不可的。因为文化能够造化人类的思想,人类道德是保障我们人类生存的基本条件,创新科学的发展能使我们人类迈向文明发展的高度,所以我们华城要围绕这三点,要坚持这样一个坚定不移的思想体系。不诚信,所取得利益是暂时的;不创新,以前的成功只能代表过去;不道德,所有的成功会毁于一旦。我们从创立企业的那一天开始就明确了自己的发展方向,我们按照这样的方向走,不怕艰难,按照这样的旅途去前进,每走一步都是健康的、扎实的、有序的,因为我们始终把我们的党看作我们的天,把员工和社会看作我们的大地,我们只有在天地之间才能生存,我们依靠的是党和政府,依靠的是我们广大的员工,依靠的是我们安定和谐的大社会,在这样的环境下,坚定不移地按照自己的企业文化“诚信人和”往前走,我相信我们的目标一定能够实现。当然要实现这个目标需要我们所有华城集团的员工付出努力,在发展的过程中,也许会出现这样那样的困难和危机,但是我们有正确的人生观、价值观、世界观和全体员工的努力,一定能克服任何困难。
    我们的员工来自五湖四海,可是不管来自哪里,都必须快速地融入到华城集团,把华城文化融入到自己的心中,落实到行为上去。我们华城集团服装行业的员工应该向圣雷克的员工学习,因为他们在管理上是一流的,按五星级标准来管理的。在我们企业文化中有一句话:我们的环境要像酒店一样管理,数据要像银行一样管理,质量要像医院一样管理,这三句话说起来很简单,记起来很清楚,实质上做起来很难,但是我相信通过我们大家的努力一定能做到的,因为必须这样做,我们才能够在这个行业里面永远立于不败之地。这三个方面都是涉及到我们企业核心竞争力的主要因素,你想如果数据混乱,我们怎么能把整个计划落实到我们战略框架当中?我们的质量控制不好,如何让消费者满意?如果我们的环境搞得脏、乱、差,我们怎么能生产一流的产品?所以这三个方面都是我们必须要做的。大家要记住,传统行业只要认真做,只要为别人考虑,就一定能得到成功的。圣雷克把它的菜做好、服务做优也不正是在为消费者考虑吗?如果为自己考虑,那么像社会上有些不良现象一样:用地沟油、劣质产品等,这样能满足我们消费者吗?能得到社会的好评吗?所以我们不要做得太聪明,一定要塌塌实实,一定要货真价实。聪明的人为自己考虑,笨的人为人家考虑,而我们始终在为消费者考虑,所以有些人认为我们笨,但是我们愿意这样笨下去。
    华城的成功不是因为一个人的努力,而是依靠大家共同的努力所产生的 ,只有大家真正认识到企业是我的家、我是企业的主人,企业是一个大家庭,只有团结了这个大家,心往一处想,劲往一处使,我们的企业才可以永远立于不败之地。我们企业的使命:一是为消费者创造满意的产品;二是为员工创造发展的平台;三是为社会创造我们共同的财富,让我们所有团队的员工来共享,让我们为社会上需要关心的人给予关心和爱护,这就是我们企业的使命。一个企业带着一个使命,才有前进的方向,才会孜孜不倦地去努力,才会去克服所有的困难。
    衣、食、住、行是我们人类必须的、缺一不可的传统行业,但是传统行业如何提升,那就是要我们观念上转变,思维上创新,行为上落实,我们华城一直坚持走自己的创新之路,因为只有新的挑战,我们才能走出前所未有的途径。我们明确办企业的目标:办企业是为社会、为国家解决老百姓的就业问题;为了已经进入华城企业的所有员工,让他们有安定保障的工作岗位和薪金的回报;为了创造产品去取得财富,财富是一个企业发展的动力,是回报员工的来源,是关爱社会、奉献社会的资本。我们明确了这三点就有方向,所以我希望我们华城集团所有的员工都要真正明确企业为了谁,我为了企业应该做些什么,这是一个良性循环,是一个互惠的辩证关系。我今天在这里跟大家来共庆我们祖国62华诞,同时也跟大家齐心协力面对未来,来共创我们新的幸福生活。从我们中华民族传承下来的观念来说,50知天命,我们华城的天命在哪里?就在我们全体华城员工的心目中。员工需要企业,企业更需要员工,需要党的阳光,更需要肥沃的土壤,让我们企业得到阳光的照耀,吸收土壤中养分,我们企业才能生存。我们华城究竟为什么而发展?答案只有一个:企业做大靠大家,企业大了为大家。
    谢谢大家!

 

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