牢记使命 回归文化

　　企业文化是企业的重要元素之一，是企业合力之纽带。俗话说小公司做制度，大公司做文化。所以，企业想成为一个大企业，一个成熟的企业，一定要在机制建设的基础上大力推动文化建设，让价值观和信仰观真正成为引导我们前行的旗帜。
　　产品质量可以在企业内部制造，品牌只有通过社会传播才能树立，品牌形象来源于企业文化，我们企业是一个诚信、和谐、平安、可持续发展的企业。在我们企业的发展历程中，有好多优秀员工在平凡的工作岗位上做出了不平凡的事，他们积极创新、干一行爱一行，用实际行动阐释了华城文化的内涵。
　　凭几句企业文化口号是不能进行有效传播的，重要的是用实实在在的载体来传承。比如，每天上班开晨会，其贵在坚持行为，便是企业文化内涵的体现，我想其最主要的是增强了员工的归属感和凝聚力。做企业不光是为了赚钱，更重要的是一种手段、一个目标，没有目标哪有使命。为顾客和社会创造价值，这才是企业的本质。华城的使命集中体现了思想与客户共成长，使客户的产品增值，现代企业最高层次的竞争不再是人、财、物的竞争，而是企业文化的竞争。企业文化建设的关键在于要让文化经历从理念到行为，从抽象到具体，从口头到书面的过程，要得到员工的理解和认同，并转化为员工的日程工作行为。在此基础上，企业要关心员工、尊重员工，通过爱与和谐的文化氛围，将员工凝聚起来，调动员工的积极性，增强企业的生机与活力。并根据员工的职业取向和企业的发展战略，帮助他们设计个人的职业生涯规划，为他们构筑施展才华的舞台，给予他们足够的空间，实现自我价值。同时员工要有诚信和敬业精神，要深刻理解企业在激烈的市场竞争中“人无我有、人有我优”的经营理念， “穷则变、变则通、通则久”的规则，以执行为准则，以结果为导向、树立超越客户预期的心态，激发创造热情、减少内耗、形成互相理解、互相尊重的创业环境，并向市场提供“零缺陷”的产品。
　　可见，企业文化是企业核业竞争力的源泉。当然，这离不开企业的学习能力，企业内部形势纵深发展对文化提出了更高层次的要求，围绕使命从管理者到普通员工都要有学习规划和目标。通过内训和外训，将员工提升到一个较高的层次，将持续学习的文化价值深化到每个员工心中，努力打造永久华城！