生干中求严 严中求细 细中求精 精中求效

      “干中求严，严中求细，细中求精，精中求效”这十六字是我们华城的质量方针。众所周知，我们华城三十一年来，一直以质量取胜，靠信誉发展。质量是我们企业生存的奠基石，是企业发展的金钥匙。我们企业文化中也说到：质量就是信用，质量就是品牌，质量就是效益，质量就是企业的生命。＊所以我们一定要牢记华城质量方针，领悟这十六字方针内涵，并运用到工作中去，把产品质量做好。相信我们只要遵循质量方针的指导，工作中认真踏实执行，我们的生产必定会优质高效。
      干中求严：突出严字，只有在意识上提高，才能对品质重视。做任何工作，对品质要严要求、高标准。重视品质不仅仅是对消费者负责，也是对社会负责任的体现，更是对自己负责。
      质量管理必须严字当头。经过疫情之年，我们更清楚地认识到了企业面临的形势是非常严峻的，要想生存和发展，只有不断提高产品质量，满足或者超越客户和消费者的要求，才能有源源不断的订单，保障我们企业稳步向前。提高产品质量，就要严格质量管理。严格到什么程度？一根线头、一点油污都不行。怎么严？自我管理和他人监督。要做到这两点，那么所有的员工都要从意识上提高。只有提高员工的思想素质，才能提高企业的全面素质。＊员工对质量的认知程度参差不齐，如果没有统一规范，提升质量意识，而是听之任之，那么生产出来的产品必定也是良莠不齐的。所以要强化员工质量意识，让他们学会自我管理，对手中的工作不仅仅满足于做完，还要做好。自我管理不到位的员工，就需要他人监督。这个他人并不仅仅指质量管理人员，还有流水工序的上下道员工，以及每个看到产品质量问题的员工。质量意识提高了，我们的员工不只是生产者，更会主动成为监督者。在工作中，对自己严格要求，对同事友好沟通，对领导奉命惟谨。因为我们都明白：只有全员严要求，高标准，产品质量才能做到尽善尽美。这是对自己负责，对企业负责，也是对客户负责，对社会负责。
      严中求细： 细是一个操作过程，意识提高了，在操作行为上要细，就是对品质控制要精细化，细而再细，因为细节决定成败，所以要在每一道质量操作的过程都要实行精细化。
      产品质量要求从严开始，还要从细落实。我们常说的：做人要大气，做事要精细。工作中的细节是不能忽视的，我们每一个员工、每一道简单的工序都很重要。在这个社会分工精细、事事都更加精细化的时代，一件小事上的细微差别，就会造成不可估量的大不相同的结果。相信大家这几天都听到了这样一个悲剧事件：前几天，在台湾花莲清水隧道上方工地开吊货车工作的驾驶员李某，因停车时疏忽了一个细节，未拉手刹，造成吊货车顺着坡道下滑，滑到铁道旁，和疾驰而来的“太鲁阁”号列车相撞，造成50多人死亡、100多人受伤的重大事故。一个小疏忽，酿成大事故。如果我们忽视了生产过程中的任何一个细节，也会产生不可想象的后果。可能是返修，可能是赔偿，还可能失去优质好客户。就像每一条跑道上都挤满了参赛选手一样，每一个行业都挤满了竞争对手，如果我们任何一个细节做得不好，都有可能把顾客推到竞争对手的怀抱。可见，任何对细节的忽视，都会影响企业的发展。
      围绕质量方针，我们华城建立起了科学高效的工作流程，每个岗位都有工作指导书，每道工序都有工艺标准，每条流水线都有专业辅导人员来辅导跟踪，以确保生产过程中，各个细节都能按标准来操作，按要求来生产。在生产过程中，我们必须从每一道工序上追求产品的质量，以小见大。每件产品只有从方方面面的细节去达到严要求，高标准，才能让成品展示出高品质、高品味。也只有每一个环节都尽善尽美，才能生产出零缺陷的产品。零缺陷的产品更能弘扬我们企业的优质口碑，更能赢得市场的认可、客户的信任，成为我们企业持续发展的不竭动力。
      细中求精： 这是一个提升过程，细是对产品质量的控制，单纯的细只是控制不出差错，而精是要把产品当作精品一样去生产，质量无止境，把产品质量提升到精品层次，做到精益求精。
      我们张董曾经说过：只要我们华城接下来的单子，就要做出我们华城的质量水平，不能以价格低、客户要求低等各种理由来放宽对产品质量的要求。所以我们一定要把每一件产品当做精品去做，在我们华城出去的产品，质量上要绝对响当当。工作中，我们不能心浮气躁，急于求成，一定要把每个工序都做到位，每个细节都要做到精益求精。不只我们的新员工要不断学习，老员工也要不断进步，不能认为以前能通过、以前这样做，以前的要求适合以前的行情，现在的产品要符合现在的要求。就像我们对自己的孩子，60分能及格的考卷，大家都希望孩子分数越高越好，最好满分。成绩好，以后才能挑好学校，才能找好工作。同样，只有让人一见倾心的精品，才能吸引并留住优质客户。虽然出于行业特色，我们的服装产品有一个客户允许的误差范围，但是作为对成品质量的要求，我们要努力把产品打造成优于行业标准，超越客户需求，我们要坚持更高、更严格的质量标准生产零缺陷产品，这样我们才能真正提高产品的质量和层次，才能提升我们企业的形象及客户对我们产品的信任度。
      精中求效： 这是一个转化过程，效是生产效益，在品质保证的前提下，追求数量，有数量才有生产效益，生产效益就能转化为经济效益。没有品质，效益无从谈起，如果光有品质没有效益，就达不到企业生存与发展的最终目的。
      要求严、做工细、品质精，这样的产品必定会赢得市场认可。但是要在市场上生存下去，还要有一定的经济效益。世上没有永动机，不输入能量，任何先进设备都不可能无限止运作。没有效益，企业就如没有油的车，没有电的灯，不可能前途无量，只会前途无“亮”。企业作为一个经济组织，它从存在到消失都与经济效益息息相关。我们张董一直认为，企业生存和发展目的，为了员工利益，为了客户利益，为了承担社会责任。没有效益，企业都会被市场大浪冲走，还哪里来的担责能力？企业的正常经营需要资金投入，企业承担社会责任需要经济支撑，员工的收入待遇需要经济效益维系，所以归根到底，一切围绕着品质的努力，最终都需要一个量化的结果，需要在生产效益上体现出来。质和量的完美结合，才能有效推进企业的可持续发展，才能回报员工，造福社会。
      品质代表企业的生命力和竞争力，是一个企业的筋骨，要想在经济发展的激流中站稳脚跟并勇往直前，必须要完善自己，不断强身健体。“干中求严、严中求细、细中求精、精中求效”，十六字质量方针 则为我们指明了工作的方向，提出了工作的要求，这是强健企业筋骨的方式，也必须成为每个华城员工扎根心底的质量意识和工作行为准则，这样我们才能用好品质吸引好客户，扩大市场占有率，为企业带来强劲的发展力，为我们巩固当下的幸福，共创明天的美好。