小目标大成功

     每一件成功的事情都是循序渐进的，一个人一个大的目标在人们看来总是那么遥远，很多人甚至望而且解成一个个小的目标，会有意想不到的效果！
     很小的时赖，老师就告诉我们：要有远大的理想，要有崇高的目标，才能成为有用的人，在潜意识里，成功需要制定目标，不断外整为零、循序渐进的过程。
     我们有时倾看一本三百页的书，刚开始心情很急切，想把这本书看完，早点知道这本书的内容，但是时间上没有空闲，没有办法看完这本天看十页，三十天书分成10页，这样我们一边可以工作生活，一边又可以劳逸站合地享受书本带来的快乐，这就是把大目标分成小目标的好办法。
     我们也可以把每天的工作任务指标分成小目标，也就是说把日产任务指标分成每小时的任务来完成，循序渐进，到晚上就能完成一天的任务。假如一天的工作任务指标是八百条裤子，那我们可以把八百条裤子分成八个小时，每一小时完成一百条，这样的办法是很好的。
     但是在实际中，要保证一小时一百条裤子，不能这个小时内完成一百条差二条，再过个小时差三条，这样依次排下去是不行的，肯定完不成日产任务。所以从我们上班到下班的时间里，珍惜每一分，每一秒，每天厂里下达的生产指标件数，分成每小时的任务件数，循序渐进，在每小时内保质保量完成。这个小时由于某种原因指标差了二件，那下个小时一定要把这二件补上，还要完成这个小时的任务件数。这样严格要求自己的时间观念和工作责任，那下班时任务是顺利完成的。
     有些人可能是刚开始把总生产任务指标分为每小时内完成的小目标，过了几个小时后，坚持力度没有，工作思想也开始放松，每小时差一点，到晚上下班时一天的目标已经差一大步了。出现这样的问题就是你没有毅力，更没有恒心，就没有结果。这样对于你来说工作没有坚持的毅力，事业更无法成功。假如你一直坚持再坚持，刚开始每小时可以完成任务的划分指标，接下去的几个小时内一直坚持完成该划分的任务指标，那一天的生产任务指标可以说顺利、轻松完成。
     东京国际马拉松冠军获得者日本选手山田本一，他把四十多千米的路程分解成一个个小目标，每一阶段都朝小目标终点冲去，于是一路冲刺，最终夺得桂冠。大的目标固然让人精神一振，但是大目标不可能在短时间完成，但是如果把这个大目标分解成多个比较容易完成的小目标，降低任务难度，遏止自己想放弃的心态，一个个小目标达到，渐渐成功越来越近。