强化职工岗位技能培训 提高公司综合竞争能力

随着市场经济不断完善，行业竞争越来越激烈。竞争的实质是综合实力的大比拼。如果一个企业不完善管理，不敢于创新，不塑造优秀的团队，不形成强大的核心竞争力是无法在市场上立足的。企业的和谐来源于企业的稳定，而稳定来源于在竞争中永葆不败，这就必须要建立企业的核心竞争力，提升企业核心竞争力，有许多途径。我们要把提升公司员工综合素质是提升企业整体竞争力和构建企业竞争优势的一个突破口，从而不断提高公司的综合实力。
在日趋激烈的市场竞争中,将进一步巩固在行业中的地位,扎实做好基础工作,强化以岗位技能培训为重点,培训操作骨干和技能型人才。为此公司人力资源部积极组织人员对员工进行岗位技能培训。一是对新员工进行厂纪厂规、法律常识、消防安全等的基础培训，二是对生产一线员工进行岗位技能培训，通过以帮带教的工作思路，让技术熟练的员工带领新员工传授给他一些操作的技能，使新员工能尽快的适应其工作岗位。三是对技术型员工进行专业的技能培训。通过这样阶梯型的培训过程，可以使员工有一个针对性的学习，从而更快的掌握现阶级所需的知识，尽快地服务于公司的经济建设中去。据公司人力资源部培训讲师陆黎黎介绍，员工对于各种知识的渴求非常强烈，特别是对技术操作方面的知识。在今年组织的各个培训课上，员工们都非常认真的听取讲解。并从相关的测试结果可以看出，培训的效果还是相当明显。所以，公司接下去根据员工的要求和结合本公司的一些实际情况，下一步，将着手调整一些培训项目，使更贴进员工，更符合员工的需求。让员工能更快、更灵活地掌握各种操作技能。
通过提高员工的综合素质和加强企业文化理念的提升及员工各方面待遇的提高，公司表现出强劲的发展势头。各生产单位的产量和质量明显比以前有所提高，返修的比例少了，客户投诉的没了。想必，公司抓好员工综合素质工程这一基础工作是公司发展的可靠保障。